近年來,隨著我國大眾消費意識的轉變以及消費容量的激增,使冷飲專用進口白砂糖市場也迎來巨大機遇。同時,冷飲行業也帶動了精制白砂糖的銷量,眾多企業都在福潤品源訂購大量的進口白砂糖,我們公司經營各種國內外牌品精制進口白砂糖。冷飲市場中的高端產品異軍突起,成為企業競爭的主要方向。此外,由于各國品牌紛紛投入冷飲市場,加劇了其競爭的激烈程度,不少企業通過在包裝、口味等方面進行轉型升級,由此來吸引消費者購買。
一、夏季冷飲市場潛力巨大
夏季來臨,居民對冷飲的消費心理和消費行為都在發生變化,由過去的防暑降溫型消費轉向休閑享受型消費,我國冷飲消費處于快速發展期。據相關數據顯示,在過去10年中,中國冰淇淋市場容量增長了整整12倍,年產銷量接近300萬噸,交易額已突破368億大關。目前,中國冰淇淋市場規模達1110多億元,并在2年前超越美國,成為全球最大的市場。不過,從人均冰淇淋消費量來看,國內人均冰淇淋消費量僅為4升,而美國的人均消費量則已達到18.4升。因此,中國冰淇淋市場依然有很大增長空間。同時,如今的冷飲市場已基本告別“5毛時代”,不少國內外大牌冷飲企業紛紛進行產品升級,搶占千億市場,并通過提檔提價的方式來開拓新的利潤空間。
二、競爭異常激烈
隨著消費升級,中國冷飲行業已經進入白熱化競爭階段,龐大的冷凍飲品市場吸引了眾多企業的追逐,正是由于國內冷飲市場的巨大機遇,跨國品牌紛紛布局國內市場,加劇了冷飲行業競爭的激烈程度。從包裝、口味角度來看,不少企業開始以創新口味、懷舊包裝等來博得關注,如近期網上很奇葩的辣椒味雪糕、麻醬味冰棍等。除了產品本身外,企業還熱衷于在營銷以及定位上下功夫,來適應市場消費趨勢。比如哈根達斯一直堅持定位于年輕人的情感消費品,以情感俘獲大眾從而賺取高額利潤,為了打入中產階級,將原本的高端路線改為觸手可及的平民化定位。再比如伊利,通過“心靈的天然牧場”給人以一種親切而又迷人的感覺,不失活力、貼近消費者而又沒有盛氣凌人的霸氣。而德式以開發新口味來搶占市場份額,推出“一個雞蛋”的冰淇淋產品,帶給消費者新口味和新營養。由此看出,冷飲市場各大企業為贏得競爭激烈的消費市場,不遺余力地在各方各面拼實力、拼技術、拼創意、拼口味。并借助互聯網優勢進行銷售。
三、互聯網銷售模式
從2014年到2016年這三年的相關數據分析顯示,網上搜索、消費冰淇淋的人群63%是男性群體,37%為女性群體。而超過40%的消費人群,是年齡分布在30-39歲間。其次是超過30%的消費群體是年齡分布在20-29歲間。從數據中可以看出,冷飲企業在網店的產品包裝設計、鋪頁面設計、標題描述、賣點提煉等方面都可以迎合30-39歲的男性消費者的購買習慣、瀏覽習慣和品味習性來設計。同時,網店在產品設計,口味上可以做到多口味,來迎合男性群體和女性群體,并以30歲為主,20歲為輔的消費群體推出具有針對性產品。
在時代不斷進步下,消費者的消費觀也發生了較大變化,他們不再盲目崇拜品牌,開始注重產品是否真材實料。因此,冰淇淋企業在塑造、推廣品牌形象的同時,要不斷提高產品的品質,并對產品口味實時更新升級,如此才能獲得市場認可。
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